Het kan moeilijk zijn om erachter te komen hoe om te gaan met een baas die de neiging heeft om irrationeel te zijn. Je zou ze kunnen typeren als vluchtig, veeleisend en over het algemeen moeilijk te behagen. Misschien hebben ze de neiging om vrij overreactive en zorgelijk te zijn op een dagelijkse basis, en consequent stuur je en je collega's in een razende staat van angst en stress. Vecht je met een micromanager die over je schouder is gebogen om toezicht te houden op elke beweging die je maakt? Er is maar één manier om dit soort baas te beschrijven: control freak.

Om een ​​idee te krijgen van wat de beste, meest professionele methoden zijn om een ​​irrationele baas te benaderen, heb ik overleg gepleegd met Business Expert Heather Monahan, ook bekend als "Boss in Heels"; Director of Clinical Health bij Psychology Life Well Michele Barton, Ph.D; en Paul Glover, The Workforce Development Coach.

"In elke werkomgeving zullen er uitdagingen en kansen zijn, als het gaat om lastige eindbazen en hoe ermee om te gaan, blijft het landschap hetzelfde. De persoon begrijpen is de eerste stap, stap twee reageert op het individu op een manier die de resultaten die u zoekt. Beseffen dat u uw baas of zijn gedrag nooit kunt veranderen, is de sleutel. Wat we echter kunnen veranderen, is onze aanpak en hoe we op hem / haar reageren, "vertelt Monahan Bustle via e-mail.

Zorg ervoor dat u gedekt bent

"Het is absoluut noodzakelijk dat je jezelf elke dag bedient als je te maken hebt met een irrationele baas. Email is je vriend. Na een ontmoeting met een irrationele baas, is het absoluut noodzakelijk dat je een samenvattende e-mail verzendt om de vergadering te schetsen en alles wat is overeengekomen. Vooruitkijkend, zal je refereren aan je e-mailoverzicht om de irrationele baas in de realiteit te houden, "suggereert Monahan.

Houd alles bij. Als u merkt dat uw baas objectief irrationeel is, is het een reden om de kwestie naar de menselijke hulpbronnen te brengen, in welk geval u alle ondersteunend bewijsmateriaal wilt hebben.

Barton voegt eraan toe: "Het is het beste om de volledige controle over je werk te hebben wat gedaan moet worden, deadlines en andere problemen die ertoe kunnen leiden dat je baas je moet aanspreken, irrationeel. Het verkrijgen van deze vaardigheden kan je professionele vooruitgang mogelijk maken, zoals over meer verantwoordelijkheid voor je eigen werk zal initiatief blijken. "

Neem in datzelfde geval de volledige verantwoordelijkheid op zich voor uw rol onder uw baas. Bedek uzelf in de zin dat u 100% zeker bent van uw werk en de impact die u op het bedrijf heeft.

Negeer nooit je baas

"Ongeacht hoe heftig u het oneens bent met uw baas, behandel hem / haar altijd met het respect dat zij als persoon en als persoon met de positie van autoriteit en verantwoordelijkheid hebben. Omgekeerd heeft u recht op dezelfde mate van respect van uw baas, "verklaart Glover.

Respect is een wederzijds concept van elke relatie. Waar respect niet aanwezig is, mag niemand zich met een andere persoon associëren. Het is eerlijk en rechtvaardig om dat punt te herhalen en het heel duidelijk te maken dat je niet wordt gerespecteerd, in het geval dat je dat wel bent.

"De basis voor elke zinvolle relatie, op het werk of persoonlijk, is respect. Irrationele / onredelijke verwachtingen zijn een duidelijke aanwijzing van gebrek aan respect. Het besef dat het niet uitmaakt hoe hard je werkt om aan die irrationele verwachtingen te voldoen, vernietigt uiteindelijk de motivatie die nodig is om geef de nodige discretionaire inspanningen om groot werk te doen.Een verblijf in een gewelddadige relatie zal zijn mentale en fysieke tol eisen. Doe je best om het beste te doen en het plan te beginnen om jezelf te verwijderen uit de giftige omgeving die je baas heeft gecreëerd, "voegt Glover toe .

Blijf gefocust op uw sterke punten

"Het is een winnende propositie om anderen je niet te laten beïnvloeden op het werk. Wanneer je in staat bent om de impact die anderen op je hebben te beperken, kun je jezelf naar een ander niveau tillen. Je concentreren op jezelf en wat je kunt doen om je business te verbeteren zal houd je gecentreerd en kalm wanneer je te maken hebt met een irrationeel persoon.Yoga, mindfulness, meditatie kunnen allemaal helpen in moeilijke werksituaties en je geaard houden, "vertelt Monahan me via e-mail.

Wanneer je kunt, scheid je jezelf van de werkplek en de emotionele kosten die je betaalt om met een irrationele baas om te gaan. Doe wat je moet doen om jezelf terug te brengen naar het centrum, blijf gefundeerd en laat de wereld je niet schudden of je vastberadenheid stoppen.

Houd je neus op de slijpsteen

"Er is een omgekeerde relatie tussen logica en emotionaliteit.Als een individu zich irrationeel gedraagt, zijn ze emotioneel en daarom minder geneigd om logica aan het discours bij te dragen.Deze omgekeerd evenredige relatie tussen emotie en logica is verantwoordelijk voor een grote meerderheid van communicatieproblemen die leiden tot confrontatie Om confrontaties in dit soort interacties te vermijden, is het belangrijk om de discussie te houden met op feiten gebaseerde items en je op die agenda te houden. Pogingen om te ontsporen of irrationaliteit in situaties op te nemen, moeten worden afgewezen. Als je deze weide kunt behouden, uiteindelijk moet baas irrationeel verminderen, omdat de inspanningen niet worden versterkt, "suggereert Barton.

Vermijd emotionele ontmoetingen ten koste van alles. Als je voelt dat je emotioneel wordt, neem dan een persoonlijk moment en excuseer jezelf voor de situatie. Emoties mogen geen rol spelen in professionele aangelegenheden; blijf bij de taak en blijf gefocust op goed werk. Als je het oneens zou zijn, kijk dan naar de zaak vanuit een derde gezichtspunt, verzamel je gedachten en neem het rechtstreeks naar de bron, je baas, met een koel hoofd.

Glover bevestigt: "Wanneer je het niet eens bent met de baas, neem dan onmiddellijk dat meningsverschil rechtstreeks met de baas.Vertel je onenigheid met je baas niet met je team of collega's .Dit gedrag heeft geen legitiem doel, omdat, alleen de baas, kan zijn / haar mening veranderen, twee, de persoon aan wie je klaagt kan de baas vertellen dat je over hem klaagt, en drie, je geklaag zal het moreel van het team ondermijnen. "

In elk geval, waar er hoge stress is of het moment aan het opwarmen is, moet je het gesprek stoppen voordat het escaleert. De kwestie kan altijd op een later tijdstip worden aangepakt.

"We reageren allemaal met verschillende gradaties van afweer wanneer we met onenigheid kampen. En hoe hoger het stressniveau op het moment van onenigheid, hoe minder waarschijnlijk de reden voor het meningsverschil goed gehoord zal worden, " legt Glover uit.

Uitdaging aangaan

"In het geval van veel succesvolle individuen, hebben anderen mogelijk hun normen voor doelvervulling als irrationeel beoordeeld. Als je deze richtlijnen kunt gebruiken om jezelf uit te dagen en de lat wat hoger te stellen, kan het een geweldige leerervaring zijn en kunnen de prestaties hoger zijn dan Als je effectief wordt benaderd, kan dit een geweldige carrière-boost betekenen, "beweert Barton.

Als je een dikke huid hebt en de emotionele kracht om elke dag voor een irrationele baas te staan, accepteer de uitdaging dan. Waarom niet? Uiteindelijk zal de relatie lonend zijn, gezien het feit dat je waardevolle lessen zult leren en tegelijkertijd de vaardigheden zult ontwikkelen om met verschillende mensen om te gaan.

Een level speelveld cultiveren

Stap één om met een irrationele baas om te gaan, is om zijn of haar goede gratie in te nemen. Ontdek wat uw baas waardeert in een medewerker en wat hij of zij persoonlijk waardeert. Stel doelen die u klaarstomen voor succes door in te spelen op de doelen van uw leidinggevende.

"Het vinden van een gemeenschappelijke basis met een irrationele baas is essentieel: als je iets van iemand anders wilt, moet je begrijpen wat belangrijk voor hem / haar is. Er moet een drijvende kracht zijn die de onderliggende oorzaak is van het irrationele gedrag. baas wil erkenning, is hij / zij bang om ontslagen te worden, is zijn baas thuis ongelukkig en voelt hij zich niet gewaardeerd? Hoe meer inzicht je kunt krijgen in wat het gedrag stuurt, hoe groter de kans dat je een aanwinst voor je baas moet zijn. ontdek dat uw baas erkenning wil in de organisatie, u kunt een voorstander worden van uw baas om dat doel te helpen bereiken. Vind uw gemeenschappelijke grond en werk om uw baas te helpen zijn / haar doelen te bereiken en uw situatie te verbeteren, "vertelt Monahan Bustle via e-mail.

Blijf bij de feiten

Volgens Barton: "Het is belangrijk om hier dingen heel duidelijk, beknopt, feitelijk en zelfs gedocumenteerd te houden. In de hoop op zelfbehoud is het belangrijk om te onthouden dat je het irrationele gedrag van de baas niet persoonlijk opvat. Neem het gewoon persoonlijk op. Herken dat dit een uitdaging is die je moet overwinnen en mogelijk een dagelijkse strijd, maar als dit het gedrag van de baas is, moet je dit niet persoonlijk nemen, maar neem je de tijd om de situatie mentaal te bekijken en te scheiden. irrationeel gedrag van de inhoud die belangrijk voor u is om succes te behalen in uw werk. Sommige dagen kunnen dit twee fulltime banen zijn. "

Nogmaals, het is van cruciaal belang dat u uw dagelijkse interacties op de werkplek gedocumenteerd houdt, niet alleen voor uw beoordeling, maar ook om u gedekt te houden in het geval de situatie ernstiger wordt.

Glover schrijft daarover: "Als er eenmaal objectief bewijs is van het irrationele gedrag van een baas, dan kan en moet dit worden gemeld aan HR. En het sleutelwoord is 'objectief'. 'Subjectieve gevoelens' over een slechte baas zijn niet voldoende om naar HR te gaan en te klagen over het slechte gedrag van de baas. Die subjectieve gevoelens moesten worden ondersteund met feiten en voorbeelden, die ondersteunende feiten en voorbeelden zijn er, je hoeft alleen maar te zoeken naar ze en schrijf ze schriftelijk op. Onthoud, slecht schrijven is altijd beter dan een goede herinnering. "

Op een gegeven moment kan het gedrag van je baas de grens overschrijden van subjectief irrationeel zijn in jouw standpunt, tot volledig ongepast zijn in zwart en wit. Op dat moment moet u het verschil herkennen en uw zaak presenteren aan menselijke hulpbronnen. Als dat niet het pad is dat u wilt volgen, ligt de optie om te vertrekken altijd op de tafel.

Neem de uitdaging aan voordat je het geweer gaat springen om een ​​moeilijke baas te ontwijken en mogelijk een lucratieve kans voor jou en je carrière te overstijgen. Het zal je alleen maar helpen om te leren van bazen van verschillende moeilijkheidsgraden. Gebruik het als hefboom om de volgende stap in je carrière te zetten en je repertoire op te schroeven. Uiteindelijk ben je beter uitgerust, niet alleen op de dagelijkse werkplek, maar ook om je grootste doelen te bereiken.